5 основных функций менеджера

Ответ на задание. Если мне понадобится специалист на задание которое требует немедленного вхождения в работу, т.е. у меня нет времени на его обучение и проверку выполненных задач, то я найму одного профессионала. А если работа не срочная, то я найму трех новичков, с меньшей зарплатой, большей посещаемостью и обучу их под свою деятельность так, что они станут лучшими профессионалами в дальнейшем.

По заданию всё, в принципе просто. Всё зависит от дедлайна. Если времени достаточно, можно нанять 1 профи, и даже если он заболеет, всё-равно, он выздоровит и успеет реализовать проект. С другой стороны, если проект достаточно сложный, новичков брать не всегда целесообразно т.к. они могут не потянуть работу. Поэтому однозначно ответить на этот вопрос, навряд ли, выйдет. Нужно опираться на конкретную ситуацию.

Лучше нанять одного профессионала, в любом случае. Лучше платить ему больше. Ибо он профессионал, он знает своё дело. Он будет работать. Он не будет докучать вопросами. Для него нужно лишь четко сформулировать задание, необходимую задачу, ТЗ. На новичков нужно тратить больше своего времени, их 3, каждому нужно ставить задачу, каждому нужно объяснять, как к ней прийти. И они не могут гарантировать результат в отличии от профессионала. Один профессионал сделает за неделю больше чем три новичка за месяц. Даже, если он заболеет, если случай не критический, можно нанять ему помощника, чтобы тот был его руками. Это достаточно интересная задача. Индивидуальный подход. Так как профессионалы встречаются разные и новички тоже. Но в важном проекте, а проектов неважных не бывает, если ты работаешь с заказчиком, лучше полагаться на профессионала.